時至2015年，國產手機市場依舊風波不定，除了現有行業大佬在高端和超低端市場的角逐，一大批初來者更是躍躍欲試。雖然手機行業的競爭早已血腥一片，紅海背后的藍海成了被覬覦已久的另一個風口，而這些以藍海為發力點的新晉手機廠商們能夠掀起國產手機的下一場變局嗎？

　　以安全為名，二度出擊的360

　　在行業整體由PC端轉向移動端的趨勢下，奇虎360近些年來表現平平。雖然在小米創立之初，360就曾折戟智能手機市場，但為了移動互聯網入口，360斥資4億美元入股大神，以解決安全痛點為由再度出擊手機市場。

　　根據360和酷派的披露，新建立的大神品牌，360投入的主要是軟件資源，酷派投入的更多是硬件和供應鏈資源.也就是說360希望以安全為名再造大神。但安全當真是智能手機的最大痛點嗎？拋卻硬件因素來講，360的說法是開發自主操作系統確保手機的安全性，并優化手機的流暢度。其實在安卓出世之前，黑莓就是以安全作為主打功能的，并一度成為全球市場份額前三的手機品牌，如今黑莓早已日落西山，并宣布將兼容安卓應用來彌補自身的資源問題。與黑莓相比，360所倡導的安全仍集中在軟件級別，遠不能和黑莓的安全方案比擬。但考慮到360的營銷和分發能力，或許能夠讓手機市場再發動蕩。

　　手機生態圈，樂視想顛覆市場

　　在360頻頻發力智能手機之際，樂視打出了手機生態概念。在視頻領域頗具規模的樂視網，利用資源優勢把業務擴展到了智能電視上，并取得了不俗的成績。如今這一戰略要在手機市場重現。

　　樂視在手機上的動作著實有些不走尋常路，先是以超級手機為口號，讓全世界都知道樂視要做手機了，而后找了了沒有真機的手機發布會，現在又以顛覆為旗幟屢屢放風。

　　按照樂視CEO賈躍亭表示，樂視超級手機將打造首個手機生態，在運營模式、定價模式和商業模式上顛覆行業，重新定義手機。縱觀國內手機市場發展，從打電話、發短信的1.0時代，到硬件+UI的2.0時代，但在樂視眼里這并不是終結，軟硬結合的模式已經嚴重同質化，樂視把手機生態看做手機的3.0時代。盡管破釜沉舟的樂視在手機市場信心滿滿，手機行業卻比電視復雜的多，如果不能形成拉動趨勢，樂視手機終究只是小眾產品。

　　夢懷物聯網，聯想的悄然轉身

　　不管是360還是樂視都是手機行業的新晉者，但試圖攪局的卻不只是它們。聯想這個從功能機時代走過來的巨頭，在幾度排斥互聯網思維之后，終于開始了互聯網模式的探索，并把物聯網作為手機產品的重要載體。

　　在小米的沖擊下，從中興到華為再到酷派，接連興起了以小米反小米的子品牌建設。聯想算是互聯網模式的遲到者，但神奇工場能夠幫助聯想完成轉身嗎？聯想表示神奇工場將專注兩塊業務，一是移動互聯業務，包括手機軟件和服務應用，也就是獨立的ROM、樂商店等聯想自主應用；二是物聯網業務，包括智能家居和可穿戴產品。

　　不得不承認，神奇工場與小米的思路類似，前期注重用戶，依托互聯網來滿足用戶的需求。但如果想在未來移動互聯網占據一席之地，神奇工場還有很多路要走。

　　回首2012年，小米的出世讓中華酷聯四巨頭不以為然，最終改寫了國產手機市場的格局。2015年到來，國產手機市場出現了上述的三條鯰魚，或許他們不可能對任何一位現有巨頭造成沖擊，但如果把整個池子的水給攪混了，便有了渾水摸魚的機會，國產手機的現有格局即被顛覆。