網易長期形成的品牌形象就給人值得信賴的印象，不論做門戶、做新聞客戶端、做郵箱、游戲、音樂，網易對每一項業務、每一件產品都精雕細琢做到精品。考拉海購有政府和網易的雙重背書，能讓它在價格戰之前就比其他平臺多一重信任和好感。

　　電商加上“母嬰”、“跨境”，在資本最熱門的聚集地，果不其然擦出了今年電商價格戰的第一簇火花。本月，由洋碼頭、考拉海購和蜜芽寶貝率先挑起對進口紙尿褲的爭奪，主打的日本進口花王紙尿褲由此前120元以上的均價拼殺到70元，降價幅度高達40%。其中，今年1月剛剛正式公測的網易旗下跨境電商“考拉海購”，是網易目前最重視的業務單元，上線伊始就敢于打價格硬仗，其勇氣頗讓人驚訝。

　　據悉，考拉海購于3月12日至18日推出“紙尿褲狂歡節”促銷活動，主打進口紙尿褲，在確保正品的前提下價格做到全網最低，同時奶粉、美妝、個護、家居、美食、營養保健類商品的價格也將低于市場價10%-40%。

　　如今跨境電商遍地開花，號稱最注重產品、講究氣質的網易，做起電商來會有何不同？

　　對于考拉海購的定位和發展方向，丁磊的原則是銷售正品和性價比最高的產品。

　　相比其他跨境電商，考拉SKU并不多，主打母嬰用品、美妝個護、食品保健、家居數碼和服飾鞋包等類目。正如丁磊此前所說，“考拉不會進太多的SKU，我們要進性價比最高的SKU”。

　　圍繞“正品”和“性價比”這兩個核心定位，考拉海購則在網易資源和資金的大力支持下，摸索出了一個獨有的“海淘新模式”。

　　首先是深入貨源產地直采，重金批量采購，保證正品的同時價格最具競爭力。據了解，不同于其他跨境電商多是與零售商、批發商合作拿貨，貨源無從保證，考拉海購是由專人帶隊深入國外廠家、原產地，經過篩選，批量直采。也正是因此，考拉海購才有底氣在業內率先提出“海外批發價”，以“薄利多銷、造福國人”為使命。

　　其次是海外直郵，保稅區發貨。物流環節的控制對跨境電商來說是第二道門檻，如何在安全、快捷的同時還能做到便宜，是考驗電商經營者的三大難題。憑借網易的全球品牌資源，考拉海購與國資委直屬央企中國外運達成戰略合作，整合海外貨源、國際運輸、海關國檢、保稅園區、國內派送等多個環節，打通了整條產業鏈。而且由于是批量采購，集中運輸，運費成本降低50%。當在用戶考拉海購下單時，商品直接從國內保稅區倉庫用國內快遞寄出，3-15個工作日送達，讓消費者用國內的物流速度享受到了國外的高品質商品。

　　最后是7天無憂售后。跨境電商的發展前景，其根本在于海淘的滲透率，而要進一步提高滲透率，降低海淘門檻是關鍵。對此，考拉海購提出要在業界掀起一陣“零經驗”、“零風險”全民海淘風，秉承網易“正直、責任、有態度”的優良傳統，承諾消費者“國內退貨，七天無憂售后”，讓國人徹底擺脫私人代購和傳統海淘的困擾。