-
電商平臺競爭進入決戰階段 緊跟用戶需求方能制勝
2014/9/25 18:00:40 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:電商平臺競爭進入決戰階段 緊跟用戶需求方能制勝圖為中國電子商務成長高峰論壇對話環節
中新網9月24日電 隨著阿里、京東、聚美等電商企業逐漸上市,國內電商的格局也悄然生變。在2014年第五屆中國電子商務博覽會上可以看到,電商平臺間競爭已進入決戰階段,以前如果以商家的需求為主要的話,現在則更多地以客戶為中心。
曾幾何時“淘寶”作為網購的代名詞在市場上占有絕對的優勢,然而,天貓、京東等B2C平臺正不斷提升,而凡客誠品、聚美優品、酒仙網、本來生活等細分品類的電商此起彼伏逐漸掀起電商行業變革的大幕。京東商城技術副總裁、首席科學家何剛認為,在電商1.0時代,其特征是以商品為中心,供給決定市場;如今是電商2.0時代,其特征是以客戶為中心,需求決定市場。他表示,企業的互聯網化不僅僅是業務的電商化,需對外、對內完成深入互聯網化。
電商2.0時代,就是講零售攪局者轉變為消費新動力:快捷、海量、低價是電商1.0時代的關鍵詞。而用戶體驗、媒體傳播、全渠道銷售成為電子商務2.0時代的核心要素。隨著移動互聯網普及的不斷深入,未來電子商務結構性變化將仍然繼續。
對于目前,不少傳統企業開始擁抱互聯網,第一步就是搞電商的做法,卻并未得到業內專家的肯定。按照微信海CEO程小永所說,“傳統企業中,目前有能力和有實力做電商的企業確實已經不多了。”他甚至認為“九成傳統企業都難以做到”。他解釋道,傳統行業愿意花很多的錢去搞領導,不愿意把錢花在顧客身上,而這個思路在移動互聯網絕對要變,用戶才是第一位。
確實,在電商1.0時代,各種名目的價格戰已讓不少人感嘆“造節泛濫”。在價格戰漸漸停息后,電商企業開始考慮如何提高平臺的黏性,改善電商在用戶心目中的定位。亞馬遜中國副總裁葉偉倫就表示,必須要在服務、運輸等整體環境上要求提升。他表示,這需要長時間的積淀與用戶體驗升級,更考驗電商的長跑能力,但僅有此才能贏得持久的競爭力。
鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權行為,請第一時間聯系我們修改或刪除,郵箱:cidr@chinaidr.com。- 上一篇:電子商務“巧婦”做香傳統產業“米飯”
- 下一篇:中國式“頁巖氣革命”路線圖
-
- 熱點資訊
- 24小時
- 周排行
- 月排行