窮則思變，美國“雙反”塵埃落定，中國光伏需要反思為什么總要看老外的臉色過日子?

　　過去我們只把光伏電池作為一種出口產(chǎn)品，而沒有將其放到新能源革命的高度來認識，產(chǎn)能是上去了，但出口的路子斷了。目前我國光伏電池產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的60%，如何來消化這些產(chǎn)能?

　　盡管產(chǎn)能很大，但先進技術(shù)、關(guān)鍵材料和高端裝備仍然依靠進口，尤其是高端成套裝備進口推高了成本，“綁架”技術(shù)創(chuàng)新。我們用本土的高能耗和出口的低價位支持了歐美的能源變革，結(jié)果卻換來了當頭一悶棍。

　　中國光伏企業(yè)如何自救?一方面開拓國內(nèi)應用市場，促使市場多元化;一方面更要努力掌握核心技術(shù)，認清轉(zhuǎn)型升級的方向。

　　《全球新能源發(fā)展報告2014》指出，2013年全球光伏市場的新增裝機容量達到38.7GW，其中中國新增裝機容量為12GW，同比增長了232%，接近歐洲2013年新增裝機容量總和。全球光伏市場從以歐洲為核心區(qū)域逐步向亞洲轉(zhuǎn)移，中國超越德國，首次成為全球第一大光伏市場。

　　為了促進太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，國家能源局今年利好政策頻出，年初制定了2014年新增光伏電站共計約12吉瓦、分布式光伏為8吉瓦的計劃。北京、河北、山東、上海、河南、江西、江蘇、安徽、浙江等九個省市近期分別再拋政策“橄欖枝”，出臺了涵蓋并網(wǎng)、補貼等多方面政策，扶持分布式光伏有序開展。

　　國外市場阻斷，立足國內(nèi)市場成了中國光伏企業(yè)的首選。在國內(nèi)利好政策頻出的大環(huán)境下，中國光伏企業(yè)應抓住機遇，從核心技術(shù)上尋求突破，打造升級版的中國光伏業(yè)。