觸摸屏產(chǎn)業(yè)前景光明

　　事實(shí)上，在幾年前，觸摸屏的產(chǎn)品并不十分火熱，當(dāng)時(shí)觸屏也僅應(yīng)用于PDA、Table PC等一些產(chǎn)品。但2010年蘋果iPhone4智能手機(jī)以及iPad平板電腦的成功應(yīng)用，使得觸摸屏市場(chǎng)迎來了爆發(fā)式增長。在2011年之后，國產(chǎn)手機(jī)以低價(jià)戰(zhàn)略異軍突起，最大一塊存量市場(chǎng)需求也被激活。

　　根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2011年全年全球的平板電腦出貨量在5300萬臺(tái)，增長幅度非常大，是2010年的3倍。智能手機(jī)出貨量達(dá)5億臺(tái)，較2010年實(shí)現(xiàn)了61.3%的增速。國內(nèi)市場(chǎng)，各家廠商紛紛搶占智能終端市場(chǎng)，百花齊放，2012年我國智能終端出貨量達(dá)2.24億部，成為全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)國。在平板電腦和智能手機(jī)兩大主力產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)下，觸摸屏市場(chǎng)的潛力無窮。

　　最近幾年，隨著觸摸屏的應(yīng)用范圍逐漸加大，無論智能手機(jī)還是平板電腦，都競(jìng)相推出配置觸摸屏的產(chǎn)品。以智能手機(jī)標(biāo)桿iPhone為例，有消息稱，蘋果下一代iPhone的屏幕將配備全新的觸覺反饋技術(shù)，利用線性震蕩馬達(dá)，使iPhone在不同界面?zhèn)鬟f出不同等級(jí)的震動(dòng)強(qiáng)度，為用戶創(chuàng)造身臨其境的體驗(yàn)。

　　其實(shí)，觸摸屏市場(chǎng)還不僅僅拘泥于平板電腦和智能手機(jī)。在未來世界或?qū)��?shí)現(xiàn)全面觸控。筆記本電腦、一體機(jī)電腦、lcd監(jiān)視器及公共顯示屏等凡是帶有l(wèi)cd屏的各種電子產(chǎn)品，觸摸屏都可以滲透進(jìn)來，Ultrabook、Aio、車載娛樂和電視領(lǐng)域使用觸屏技術(shù)也將慢慢成為趨勢(shì)，對(duì)觸摸屏產(chǎn)業(yè)而言，這勢(shì)必催生更大的市場(chǎng)空間。

　　觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈整合提速

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，觸摸屏的應(yīng)用也越來越普遍，觸控操作已經(jīng)成為多數(shù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣。觸摸屏作為一種特殊的計(jì)算機(jī)外設(shè)，使用簡(jiǎn)單、方便、自然，且具有堅(jiān)固耐用、反應(yīng)速度快、節(jié)省空間、易于交流等許多優(yōu)點(diǎn)。利用觸摸屏技術(shù)，用戶只要用手指輕輕地觸碰顯示屏，顯示屏上的圖符或文字就能實(shí)現(xiàn)操作，從而使人機(jī)交互更為直截了當(dāng)，大大方便了用戶。

　　同時(shí)，觸摸屏技術(shù)作為一種極有發(fā)展前途的交互式輸入技術(shù)也受到各國的普遍重視，并投入大量的人力、物力對(duì)其進(jìn)行研發(fā)。而隨著人們對(duì)于觸屏產(chǎn)品的接觸越來越多，觸摸屏的產(chǎn)品也被更多人所認(rèn)可，發(fā)展速度也越來越快。

　　由于我國大陸市場(chǎng)容量很大，消費(fèi)層面眾多，因此很多廠商都有自己的細(xì)分市場(chǎng)。潛力巨大的觸摸屏市場(chǎng)讓觸摸屏廠商開始規(guī)劃新格局，不遺余力地?fù)屨际袌?chǎng)份額。

　　但是，從另外一方面來看，觸摸屏行業(yè)的利潤卻在大幅下滑，高獲利的時(shí)代已一去不復(fù)返。經(jīng)過前期行業(yè)的爆發(fā)式增長，目前國內(nèi)從事觸摸屏產(chǎn)品生產(chǎn)的公司多如牛毛，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。不少的中小企業(yè)被清洗。其中身陷價(jià)格戰(zhàn)中心的中型企業(yè)，倒向被債務(wù)性重組收購活動(dòng)中;而技術(shù)與資本積累處于劣勢(shì)的小型企業(yè)則不是被兼并，就是關(guān)門倒閉。中小型觸摸屏廠的倒閉潮說明了觸控行業(yè)已經(jīng)悄然進(jìn)入整合期。

　　在2013年，觸摸屏行業(yè)內(nèi)部調(diào)整的信息就頻頻出現(xiàn)。顯示觸控領(lǐng)域先行者牧東光電就宣布蘇州生產(chǎn)基地以5100萬美元價(jià)格出售，借此退出觸摸屏行業(yè);臺(tái)灣觸控龍頭TPK宣布廈門威鴻光學(xué)停產(chǎn);另一家臺(tái)灣觸控廠商洋華為了控制成本，將大陸部分產(chǎn)能向勞動(dòng)力成本更低的越南轉(zhuǎn)移。

　　信利光電產(chǎn)品總監(jiān)陳學(xué)彬?qū)Υ吮硎荆瑯I(yè)內(nèi)對(duì)觸摸屏行業(yè)的并購大潮即將到來已經(jīng)有準(zhǔn)備，產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合是業(yè)內(nèi)趨勢(shì)。主要原因在于觸摸屏的后段加工更為復(fù)雜，而且后段加工是配合終端客戶的需求所在，例如外形、顏色、結(jié)構(gòu)等。目前業(yè)內(nèi)有很多企業(yè)在業(yè)務(wù)布局上還不夠完備，未來只有前段沒有后段的企業(yè)被兼并的概率更大。

　　觸摸屏廠商需變革創(chuàng)新

　　綜合來看，雖然說觸摸屏產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，但也會(huì)面臨夕陽化的危險(xiǎn)。經(jīng)過幾年瘋狂增長的觸摸屏行業(yè)目前已進(jìn)入一個(gè)調(diào)整時(shí)期。

　　此前，國內(nèi)大量企業(yè)一擁而上開拓觸摸屏生產(chǎn)線，數(shù)百家觸摸屏廠家使得觸摸屏產(chǎn)能短期內(nèi)過剩，尤其是在中低端、中小品牌觸摸屏上。專家認(rèn)為，觸摸屏正在走向液晶面板的覆轍，而這儼然已經(jīng)成為中國產(chǎn)業(yè)的一個(gè)通病：一哄而上，再一哄而下。

　　大量的資源進(jìn)入同一市場(chǎng)，產(chǎn)品必將同質(zhì)化嚴(yán)重，隨之，產(chǎn)品過剩、價(jià)格下跌、利潤減少等弊端就會(huì)顯現(xiàn)出來。無序競(jìng)爭(zhēng)下，使整個(gè)觸摸屏行業(yè)處于“量升價(jià)跌”階段，這使觸摸屏行業(yè)潛伏危機(jī)。

　　因此，在這種情況下，如何引導(dǎo)觸摸屏產(chǎn)業(yè)有序健康的發(fā)展，已成為業(yè)界必須關(guān)注的重要課題之一。

　　同時(shí)還應(yīng)注意到的是，當(dāng)前全球觸摸屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈雖然已經(jīng)吸附了大量資金、技術(shù)、人才進(jìn)駐，觸摸屏的年出貨量巨大，市場(chǎng)潛力驚人，未來觸摸屏產(chǎn)業(yè)也具備很大的發(fā)展?jié)摿Α５�是由于技術(shù)更新?lián)Q代快，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。面臨機(jī)遇的同時(shí)也會(huì)有挑戰(zhàn)。對(duì)于觸摸屏廠商而言，此時(shí)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，以用戶需求為導(dǎo)向，減少同質(zhì)化產(chǎn)品生產(chǎn)，積極創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣才能在觸摸屏市場(chǎng)分到一杯羹。