據了解，2011年底，通用技術集團啟動醫藥板塊重組整合，將中國醫藥作為集團下唯一醫藥上市平臺，吸并天方藥業，并向其注入集團未上市醫藥資產，以實現通用技術集團醫藥板塊的整體上市。去年年中，中國醫藥的重組方案獲得證監會審核通過，目前正處于具體實施階段。

　　據調查顯示，在網絡和品種方面，中國醫藥現有供應商約6000家，其中國外供應商約1500家;現有客戶約8000家，其中國外客戶約2000家;現有國內二級以上醫院、疾控中心等醫療終端數超過3000家;全國及區域總代理總經銷的醫藥產品約100個，其中進口及合資占比約占40%;獲得海外注冊的制劑和原料藥品種約300個品規、醫療器械產品30多類。

　　“未來，國際化元素將體現在中國醫藥全產業鏈的管理和業務組合中”，張本智進一步表示，“中國醫藥將充分發揮業資源優勢、品牌優勢和人才優勢，用國際化的眼界、理念和運營管理，實現研發資源、品種資源、市場資源以及資本資源的全球配置。”

　　而在確保國際化優勢運用和深化的同時，內外部的協同力也成為中國醫藥醫藥健康產業群平臺建設不可或缺的要素。張本智強調，內部協同力是公司各業務板塊和產業群組合的相互補充、相互促進、協同發展的能力，外部協同力是公司在醫藥健康產業中的順勢整合能力，兩者將共同助推公司產業群平臺的內生增長和外延式發展。

　　值得關注的是，對于外部協同力，張本智進一步解釋，就是要把握行業發展趨勢，搶抓并購重組機遇，更好地整合并購企業，融合資源與管理、挖掘內外潛力、提升企業價值。

　　當下，中國醫藥行業正在掀起新一輪并購整合大潮，而中國醫藥的加入將為醫藥業的并購整合再添搶眼的看點。

　　此外，據悉，中國醫藥作為通用技術集團旗下唯一醫藥資產上市平臺，集團尚有大量的優質醫藥資產將逐步注入上市公司，這也將考驗中國醫藥未來外部協同力的有效發揮。