阿里巴巴、萬向、騰訊、百業源、均瑤、復星、商匯、華北、正泰、華峰等民營資本參與試點工作

　　銀監會主席尚福林在做客人民日報“兩會e客廳”時披露：經過反復論證和篩選，并報國務院同意，目前已確定5個民營銀行試點方案。試點采取共同發起人制度，每個試點銀行至少有2個發起人，同時遵守單一股東股比規定，分別由參與設計試點方案的阿里巴巴、萬向、騰訊、百業源、均瑤、復星、商匯、華北、正泰、華峰等民營資本參與試點工作。

　　下一步銀監會將依法對發起人資格進行審查，資格審查合格的，再正式提交籌建申請。待第一批試點取得經驗，并總結評估后，再逐步推進。

　　民營銀行試點方案篩選標準主要有5條：一是有自擔剩余風險的制度安排。二是有辦好銀行的股東資質條件和抗風險能力。三是有股東接受監管的具體條款。四是有差異化的市場定位和特定戰略。五是有合法可行的風險處置和恢復計劃，即“生前遺囑”。

　　銀監會主席尚福林：民營銀行破冰 試點自擔風險

　　試點采取共同發起人制

　　主持人：請問尚主席，目前民營銀行工作的推進情況如何?

　　尚福林：試點自擔風險的民營銀行，是銀行業改革一項很重要的內容。在銀行業，更多地引進競爭機制，可以提高銀行的服務水平，讓銀行自覺提高服務質量。這項工作已經列入今年啟動的改革項目。經過反復論證和篩選，并報國務院同意，已經選擇了五家方案進行試點。試點采取共同發起人制度，每個試點銀行至少有2個發起人，同時遵守單一股東股比規定。下一步我們將依法對發起人資格進行審查，資格審查合格的，再正式提交籌建申請。

　　主持人：這五家方案是怎樣確定的?

　　尚福林：黨中央、國務院提出試辦民營銀行以后，得到民營企業和各地政府的積極響應，根據各地轉報和推薦的試點方案，我們進行了認真的比較和篩選，擇優確定了這五家方案。這次試點的選擇，不是計劃模式下的指標分配，也不是行政管理下的區域劃分，完全是對試點方案的優中選優。在選擇的標準上，主要考慮到五個方面的因素：

　　第一，要有自擔剩余風險的制度安排。大家都知道，銀行是管理風險的，它有風險的外溢性，所以要考慮到一旦出現風險以后，它能夠承擔風險，能夠防止這種風險的外溢，防止損害存款人的合法權益。

　　第二，要有辦好銀行的股東資質條件和抗風險能力。比如說凈資本充足，主營業務突出，以往有良好的經營記錄。

　　第三，有股東接受監管的具體條款。

　　第四，有差異化的市場定位和特定的戰略。

　　第五，有合法可行的風險處置和恢復計劃，用行話講，叫做“生前遺囑”。

　　在這五點基礎上，通過試點，總結經驗，再逐步推進。

　　主持人：其實民營銀行不是一類新的機構，以前也有民營資本投資的銀行，為什么這次還會提到試點這個概念呢?

　　尚福林：民營資本進入銀行，法律上本身沒有障礙，實踐中也已經比較普遍了，主要是通過兼并重組和在銀行改制、改造的過程中進入了銀行業。真正由民營資本發起設立還比較少，真正自擔剩余風險的并不多。所以，這次試點主要是試行自擔風險的新機制。具體來講，一是讓資本說話的公司治理機制，二是讓資本決策的經營管理機制，三是讓資本所有者承擔風險損失的市場約束機制。此前我們在這些方面還缺乏經驗，為了防止整體試錯，所以還是要通過試點積累經驗，逐步推開。

　　民營銀行要守牢風險底線

　　主持人：李院長，您覺得這五點要求對推進民營銀行試點有何意義?

　　李揚：現在，對民營資本進入金融業的政策“玻璃門”已拆除，但仍要關注兩個問題：第一，民營資本辦銀行常常有一個誤解，覺得辦銀行和自己辦的一般企業一樣，自己說了算，可以方便融資。其實銀行是一個特殊行業，在任何國家都是特許經營，要有嚴格的資質審查和監管。因為銀行面向大眾經營。雖然股權完全是私人的，但是經營活動是外溢的，在相當程度上有公共性。因此保障公共利益，就要有法律、有機構來實施這些保障。第二是風險。方案提出風險自擔，其實這是強調市場起決定性作用。市場允許你從事業務，市場也要求出問題時你必須自擔風險。

　　主持人：作為大型銀行的行長，請問張行長怎么看待民營銀行試點問題?

　　張紅力：銀行最擔心的就是發生系統性風險，因為一家銀行發生問題，就會有系統性影響，所以我們希望競爭對手都能健康成長。開設民營銀行的底線，就是不能產生任何系統性風險，同時能服務實體經濟、保護消費者利益和公平競爭。在開放的行業中，各位投資主體應在同樣的環境下開展金融活動，同樣接受監管，承擔同樣的責任和義務。

　　我認為，由于民營銀行存在信用劣勢，可能會難以吸收到公眾存款。解決這個問題，就要在推進民間信用體系建立的同時，建立風險自擔機制和存款保險制度，使存款人利益受到保護，有利于提高公眾對民營銀行的信心。(記者 歐陽潔)

　　為深化金融改革第一單叫好

　　首批民營銀行試點方案的公布，揭開了純民資發起設立民營銀行的神秘面紗，標志著銀行業全面深化改革邁出堅實的“第一步”。

　　民營銀行的設立讓資本真正“說話”。此前民間資本參與發起和參股銀行的情況并不鮮見，然而銀行業依然被認為是獲取高額利潤的壟斷行業，民間資本即使投入也難有話語權和決策權，其主要原因就在于銀行運行機制還沒有真正轉變。此次民間資本以獨立身份進入銀行業，并提出建立“讓資本說話”“讓資本決策”的機制，可以想見，未來民間資本從設立之初就能“說了算”，在銀行經營決策中能“拍板”，對銀行的戰略發展能“決斷”，而不僅僅是追求財務上的豐厚收益。民營銀行的設立為民間資本進入銀行業真正打開了一扇門。

　　此次民營銀行試點強調要差異化定位，這既是允許發起設立民營銀行的初衷，也是民營銀行適應激烈市場競爭的不二選擇。我國銀行業改革發展至今，已經不缺銀行，更不缺大銀行，關鍵是缺乏服務社區、小微和弱勢群體的“門當戶對”的小銀行，缺乏滿足這些客戶需求的產品和服務。然而事實上，很長一段時間以來，大小銀行經營模式不斷趨同，求大求全，講規模，拼貸款。此次民營銀行攜帶天然的民間資本“基因”進入銀行業，與民營企業有內在的親和性，更了解民營企業的需求和特點，也更愿意為中小民營企業服務，能找準市場的薄弱點，發揮優勢為小微企業、“三農”和社區居民服務，也只有在這些領域，走差異化、特色化發展道路，資本小、積累少的民營銀行才有成長空間，否則難以在激烈競爭中與大銀行抗衡。隨著民營銀行的設立，越來越多的普通消費者將享受到豐富的金融服務，普惠金融服務體系將更完善。

　　控制風險是銀行的生命，沒有經驗的民間資本辦銀行，防風險更是擺在第一位。此次設立民營銀行提出，誰出資興辦銀行，就由誰受益，也相應承擔風險，要求銀行具備承擔風險實力，落實風險承擔責任、完善風險管控機制、立下“生前遺囑”，從生到滅，每個環節都有相應的機制保證銀行的風險不能外溢。能否有效控制風險，是民營銀行成敗與否的關鍵所在。

　　銀行乃一國金融之重器。銀行業改革試點，要嚴防整體試錯帶來的沖擊，不能“一哄而上”“遍地開花”，必須通過試點累積經驗，然后穩步審慎推開。從這個意義上講，“成熟一家試點一家”顯得尤為重要。與此同時，也需要相關的配套制度跟進。讓我們耐心等待純民資發起設立的民營銀行這條“鯰魚”，為我國銀行業改革注入更多新的生機和活力。