第七大化妝品公司COTY(科蒂)集團將收購丁家宜。

　　事實上，丁家宜將被收購的消息去年就已在業界悄然傳開，但一直都沒有進一步說法;而近日，知情人士透露的“丁家宜品牌可能已經賣給COTY了”的消息，又瞬間打破了市場的平靜。然而，與以往幾場并購消息一樣，這則消息同樣充滿懸疑，各種版本的說法以及各個自稱接近內幕的內部消息不斷傳來。

　　該知情者透露，丁家宜的母公司——貝儂生化(蘇州工業園區)有限公司從2009年開始就在接觸多家外資企業，其中就包括法國科蒂集團，今年雙方已基本達成協議，科蒂集團將收購丁家宜品牌甚至貝儂生化公司，目前只剩下最關鍵的問題——價格還沒有敲定。

　　不過，作為事件的當事人卻至今沒有給予明確的回復。丁家宜的官方消息稱，“公司與COTY集團洽談過策略聯盟事宜，目前雙方尚未展開任何實質合作。”COTY集團的相關人士也表示不會回應此事。

　　一直以來，丁家宜在洗面奶和防曬品領域占有一定的市場地位，除此以外，丁家宜在連鎖大賣場的終端渠道非常具有優勢。如此大好局面，為何仍考慮將品牌賣給外資?對此，日化營銷專家、亞洲PHPC咨詢有限公司總經理谷俊分析認為，丁家宜可能要賣的原因無非兩個：一是別人的出價高;二是丁家宜目前出現了一些狀況，賣出去比自己繼續經營更好。而他更偏向于第二個原因，“在丁家宜具有優勢的洗面奶、防曬市場，競爭對手尤其是妮維雅、玉蘭油、卡尼爾、旁氏等外資品牌采取了更激進的價格策略，這些無疑都會對丁家宜產生威脅。而且，丁家宜的飛躍期已經過了，如何保持之前的速度發展就是丁家宜所面臨的很大的問題。” 據《信息時報》

　　民族品牌“跨國婚姻”不美滿

　　20世紀90年代，中國大批民族企業為快速成長，紛紛走上與跨國公司的合資之路，結果卻事與愿違，活力28、美加凈等等，都讓我們一再看到中國民族品牌“跨國婚姻”的不幸。

　　莊臣接管美加凈

　　1990年：美加凈原為上海家化集團旗下知名品牌，一度占有國內日化市場近20%的份額。1990年，上海家化與美國莊臣公司合資成立了露美莊臣有限公司，美加凈品牌由莊臣全面管理。隨后“美加凈”商標被擱置，銷量一落千丈。上海家化于1995年出巨資購回美加凈商標，但已錯過了發展的寶貴時機。

　　寶潔買斷“熊貓”

　　1994年：寶潔公司以1.4億元買斷“熊貓”洗衣粉50年品牌使用權，此后熊貓洗衣粉銷售量迅速下降。2000年9月10日，北京日化二廠與寶潔達成協議，提前終止熊貓品牌的使用合同。

　　活力28交給美潔時

　　1996年：活力28原為湖北沙市日化公司所有，曾是中國家喻戶曉的日化品牌。1996年，沙市日化與德國美潔時公司合資，“活力28”品牌由合資公司使用。現在，“活力28”這個知名品牌已難覓其蹤。

　　歐萊雅收購小護士

　　2003年：小護士創立于1992年，曾是中國市場三大護膚品牌之一。2003年12月，法國歐萊雅集團全資收購了小護士，隨后該品牌被業界認為遭到“雪藏”，取而代之的是歐萊雅旗下的卡尼爾品牌。如今，歐萊雅雖聲稱小護士發展良好，但業界均稱大不如前。

　　拜爾斯道夫并購絲寶日化

　　2007年：德國拜爾斯道夫以3.17億歐元購入絲寶國際集團旗下絲寶日化85%的股份，這也是2003年歐萊雅收購小護士后，國內日化界最大的一起并購案。對于業界一直擔心的包括“舒蕾”、“美濤”等絲寶四大日化品牌“嫁”給德國拜爾斯道夫后被“雪藏”的問題，絲寶日化首席執行官吳勇男在2008年中曾表示，這四大品牌仍舊活躍，絲寶日化2008年上半年銷售比2007年同期增長18%。 綜合

　　“外資們”最想收購誰?

　　美國雅詩蘭黛全球CEO連翰墨2004年就曾預測，未來10年，中國本土化妝品公司將多半被國際品牌收購。那么，哪些品牌或企業是目前“外資們”最想收購的對象?

　　猜測1：上海家化

　　作為長三角日化企業的杰出代表，由葛文耀掌舵的上海家化被稱為化妝品行業民族品牌的“執旗手”。如果說六神花露水、美加凈護手霜、高夫男士系列、家安家居是上海家化的驕傲，那么佰草集在高端護膚品的一枝獨秀就更是上海家化的自豪，因為佰草集走出了“本土化妝品品牌無法做高端、無法進商場”的行業魔咒，成為中草藥化妝品文化的代表。

　　業界對于上海家化“靚女先嫁”的猜測一直未曾停止過，不過作為上市的老牌國企，如果要進行并購，還是要先看中國政府監管部門的意見。

　　猜測2：隆力奇

　　從“蛇油膏”做出名的隆力奇在2006年、2007年表現很出位，之后就進行了多元化運營，還進入直銷行業，獲得了中國馳名商標的盛譽。業界經常笑稱，“雖然隆力奇終未完成由蛇到龍的嬗變，但袋裝蛇油膏的輝煌成為隆力奇自己無法逾越的高度與記錄。”作為形象與感覺都相當不錯的特色品牌，很受缺乏低端系列的“外資們”的歡迎。

　　猜測3：采樂(南海圣芳)

　　采樂(南海圣芳)在業界的是非不少，而其與西安楊森之間“采樂”的商標之爭，卻讓大家記住了“去屑就是采樂”這句話。正是“采樂”(南海圣芳)蘊藏的巨大價值，外資收購兼并“采樂”，就可直接一腳踏進“去屑”這座金礦上。

　　猜測4：立白、納愛斯

　　能讓外資品牌頭痛的兩大洗衣粉本土巨頭就是立白和納愛斯，銷售額都超百億元，同時還具有龐大的生產基地，這些都讓外資們又恨又愛，巴不得早日將之收入囊中。不過，兩家企業走至今時今日都已“財大氣粗”，而且兩家掌門人都是富有民族情結之人，要收購這兩大巨頭確實不易。