2008年的金融危機影響了中國許多外銷企業，遭受的損失比內銷企業更大，因此，許多企業紛紛轉型搞內銷，希望能讓自己的損失減少到最低，而珠寶企業也經歷著同其他企業一樣的命運。
　　在目前的形勢下，珠寶企業要怎么才能發展？這成為了每個珠寶企業亟欲解決的大問題。許多企業響應政府擴大內需的號召，積極探索促進流通、繁榮市場的道路。不少珠寶企業隨著經濟的增速放緩，經營情況逐漸欠佳，業績開始大幅度下降。深圳許多珠寶企業從去年就開始拓展國內市場，一家又一家的加盟店出現在國內各省城市，像百泰在湖南、江西、山西等省各地都開設了加盟店，而吉盟也同樣不甘落后，也在全國各地開設了加盟店，一時間，給了內地消費者更多選擇。與此同時，很多國際品牌也將中國市場當作“避風港”，加大了在中國市場的推廣力度。因此，目前形成了國內、國際品牌相互角逐的場面，這對于國內珠寶品牌來說，是挑戰也是機遇，而國內企業必須要抓住這次的機會，才能越過經濟危機這個大門檻，增強自身的經濟實力，為以后的發展打好堅實的基礎。
　　而要在國內市場站穩腳跟，價格戰已經不再是當前國內珠寶企業的優勢了，國內企業只有利用這段時間擦亮眼睛，冷靜思考，整合資源，加強服務，調整產品，重新定位，樹立品牌。制定市場戰略，想方設法渡過難關，將品牌與服務相結合，讓品牌與服務深入人心，這樣，珠寶企業內銷的策略才能奏效，也只有這樣，珠寶企業才能變得更加強大，也只有這樣，珠寶企業才能在未來的競爭中取得優先發言權。