為保障工程進度,項目部多次召開專題會議,積極協調各專業隊伍,提前部署施工計劃安排管理人員24小時“不間斷”式值班,確保有工人施工就有管理人員旁站,嚴格按照內控進度節點計劃推進項目施工。同時,強化全員技術先行意識,充分利用BIM技術對設計圖紙進行三維可視化交底。項目建造全周期模擬工序銜接數字化管理施工進度,優化施工部署以科技創新為支撐,提升項目品質。嚴格把控材料入場質量關,嚴格驗收每道施工工序,督促監理及第三方質量檢測單位對施工作業內容的質量嚴格把關及時糾偏。落實整改措施強化問題整改到位確保項目施工質量,打造精品工程。

下一步,項目團隊將繼續砥礪奮進,以“履約、服務、滿意”的原則高標準、高要求推進項目優質履約,抓好安全生產及質量管控,努力拼出施工“加速度”,打造全過程精品工程。

(通訊員:王潤澤)

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