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研究報告:連鎖零售業(yè)五類崗位或被智能技術(shù)取代
2020/3/5 12:08:58 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:日前,德勤與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合發(fā)布《2019中國連鎖零售業(yè)人才供需及新職業(yè)新崗位發(fā)展研究報告》,深入分析數(shù)字化時代連鎖零售業(yè)崗位發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。 截至2018年底,日前,德勤與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合發(fā)布《2019中國連鎖零售業(yè)人才供需及新職業(yè)新崗位發(fā)展研究報告》,深入分析數(shù)字化時代連鎖零售業(yè)崗位發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。
截至2018年底,中國零售業(yè)從業(yè)人員逾5000萬,占全國總就業(yè)人數(shù)的比重超過7%。與此同時正經(jīng)歷技術(shù)創(chuàng)新帶來的行業(yè)變革,云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、生物識別等技術(shù)在重新定義未來商業(yè)模式。
技術(shù)創(chuàng)新令連鎖零售企業(yè)人才需求出現(xiàn)變革。報告指出行業(yè)未來可能新增的崗位將以全面數(shù)字化為核心展開,倉庫管理、物流計劃、門店支持、財務分析和IT系統(tǒng)支持這些崗位可能被智能技術(shù)替代。
報告指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型下,構(gòu)建敏捷組織是連鎖零售行業(yè)的大趨勢,企業(yè)根據(jù)客戶、產(chǎn)品或市場需求成立團隊,由相關(guān)領(lǐng)域?qū)<規(guī)ьI(lǐng),以明確的團隊任務、優(yōu)秀領(lǐng)導力、高度授權(quán)、強大溝通能力及快速的信息流,推動技術(shù)應用的孵化和產(chǎn)品的快速迭代。報告建議企業(yè)以多樣化、多層次的培養(yǎng)方案培養(yǎng)復合型人才,協(xié)助員工適應快速發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。
報告估算,連鎖零售行業(yè)目前的人才需求總量每年為534萬人,人才缺口達477萬人,企業(yè)正面對人才供不應求的挑戰(zhàn)。保持有競爭力的薪酬給付水平一直是連鎖企業(yè)用于人才激勵的常用方式,大部分連鎖經(jīng)營企業(yè)也開始關(guān)注員工的培訓發(fā)展,以吸引和保留人才。報告還指出,企業(yè)可因應主流勞動力的變化而探索多樣化的雇傭方式。靈活就業(yè)可讓企業(yè)根據(jù)需求的峰谷期制訂不同的用人計劃,從而控制人力成本效能。
連鎖零售業(yè)的首要挑戰(zhàn)在于提升行業(yè)對于人才的吸引力,為此企業(yè)的人力資源部門必須實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型。“人力資源部門將從傳統(tǒng)的分模塊工作模式轉(zhuǎn)向職能整合和數(shù)字化體系建設模式。數(shù)字化能力可高效整合人力資源體系,從而構(gòu)建以‘員工為中心’的人力資源管理體系。”德勤管理咨詢?nèi)肆Y本咨詢高級合伙人顏蓉解釋說,在未來的工作模式中,數(shù)字化發(fā)展趨勢也將促成新類型崗位和勞動力群體的出現(xiàn),需要調(diào)整人力資源體系和策略予以應對。(記者張濤)
轉(zhuǎn)自:中國商報
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