房企競爭力落在產(chǎn)品力上，房企也需要對產(chǎn)品進(jìn)行不斷地打造與提升。越來越多的房企開始死磕工程質(zhì)量與安全，應(yīng)用數(shù)字化解決方案和系統(tǒng)工具，實(shí)現(xiàn)工程精細(xì)化管理，全力打造品質(zhì)工程。

面對行業(yè)變化，世茂集團(tuán)積極應(yīng)對，通過調(diào)整組織架構(gòu)，提升組織管理效率，夯實(shí)精細(xì)化管理，高效協(xié)同資源，為企業(yè)下一階段的發(fā)展蓄力。

經(jīng)營邏輯從“規(guī)模”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)”。世茂集團(tuán)主動(dòng)求變，積極應(yīng)變，打破過去的慣性思維和路徑依賴，加速推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，為長期主義打開新篇章。

堅(jiān)持以“高質(zhì)量發(fā)展”為主線，精進(jìn)務(wù)實(shí)，管理提效，世茂集團(tuán)將進(jìn)一步聚焦精細(xì)化的管理下沉：強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚攻堅(jiān)合力，深入一線實(shí)干;持續(xù)提升數(shù)字營銷效率，加速線上線下賽道的流量變現(xiàn)，強(qiáng)化世茂在資金管控能力、運(yùn)營能力、產(chǎn)品品牌力等方面的核心管理優(yōu)勢。

愿景清晰，打造行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿。世茂不斷堅(jiān)持穩(wěn)健策略，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)品力、經(jīng)營力、服務(wù)力;踐行社會(huì)責(zé)任，在綠色可持續(xù)道路上，與投資者共享發(fā)展成果，以僑為橋助力祖國發(fā)展;為實(shí)現(xiàn)“行業(yè)的引領(lǐng)者”“改變用戶的生活方式”“美好生活的智造者”的愿景不斷奮斗。

例如將自然與生活融合，渲染理想生活的原色，從歸家脈絡(luò)、中軸花園、亭臺(tái)水榭、運(yùn)動(dòng)社交，靈動(dòng)釋放園境美感，在四季流轉(zhuǎn)中感受生活的詩意。

武漢世茂龍灣以“一府一軸十院八巷十里”造就國風(fēng)園林，黛瓦白墻、古韻連廊、約10畝央景園林，清溪疊石、潺潺流水營造江南小橋流水人家既視感。

武漢世茂龍灣

廈門世茂國風(fēng)長安以“一進(jìn)見水、二進(jìn)見景、三進(jìn)迎賓”三進(jìn)制歸家禮序，呈現(xiàn)返璞歸真園林景象，中心水池，青松疊石與池瀑相映成趣。兒童活動(dòng)、長者休憩、青年健身區(qū)，與園林美景形成交互陪伴空間。

廈門世茂國風(fēng)長安

南京水沐云筑以溫馨舒適核心景觀連廊帶，將宅間綠意串聯(lián)，創(chuàng)造親近自然的歸家之路。色彩艷麗的“稚夢天地”，設(shè)有攀巖、滑梯、唱K小喇叭等器材，為孩子們提供釋放天性的樂園。

南京水沐云筑

城市發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，城市建設(shè)是現(xiàn)代化建設(shè)的重要引擎，也是提升人民群眾滿意度和幸福感的重要載體。下一步，世茂集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展理念，強(qiáng)化民生保障，加快建設(shè)宜居、綠色、韌性、智慧、人文城市，全力創(chuàng)造更高品質(zhì)人居環(huán)境，讓人民生活更方便、更舒心、更幸福。