這注定是在線音樂行業(yè)不平靜的一年。

　　近日，一則關(guān)于百度音樂和QQ音樂將要出售的傳聞引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。對此QQ音樂回應該消息不屬實并已移交法務處理，同樣陷入出售傳聞的百度音樂態(tài)度則沒有那么堅決。

　　百度音樂表示對出售傳聞不做回應，而傳聞中將接手百度音樂的太合集團態(tài)度曖昧。太合集團COO劉鑫對騰訊科技表示，太合集團與百度音樂合作很長時間，各種層面的合作都有，這兩年音樂行業(yè)整合會比較多，各種模式出現(xiàn)不足為奇，最后還是以官方公布的結(jié)果為主。

　　目前，海洋音樂、QQ音樂與阿里音樂是國內(nèi)握有音樂版權(quán)最多的三家平臺。而在BAT三巨頭中，百度不僅沒有參與大規(guī)模囤積版權(quán)的競賽，而且在產(chǎn)品形態(tài)上也乏善可陳，對在線音樂似乎已萌生去意。

　　種種跡象表明，在線音樂已經(jīng)處于大洗牌的前夜，規(guī)范版權(quán)是引發(fā)行業(yè)巨變的催化劑，而更深層原因，則來源于音樂產(chǎn)業(yè)面對在線音樂長期亂象后，不得不進行變革的訴求。

　　百度困境：盜版模式?jīng)]有未來

　　基于盜版環(huán)境建立的模式積重難返，或許是百度音樂近年來競爭不利的主要原因。

　　一直以來，百度音樂并未真正建立自己的曲庫，而是以提供音樂鏈接的方式提供音樂服務。這種來源不明的鏈接在被舉報時可以規(guī)避平臺的版權(quán)責任——刪除鏈接便可了事，也被稱為避風港原則，一度為在線音樂平臺躲避版權(quán)監(jiān)管的法寶。

　　百度也曾嘗試過正版化。2011年，百度音樂曾一度宣布將于該年6月底全部刪除其提供搜索的盜版音樂鏈接，但推進這一做法顯然困難重重，事實上，這個刪除盜版鏈接的行動最后只空剩一個口號。

　　但隨著版權(quán)監(jiān)管日趨嚴格，百度音樂原先打擦邊球的運營方式已經(jīng)行不通。一方面，對版權(quán)的持續(xù)投入短期內(nèi)無法產(chǎn)生回報；另一方面，百度原有的盜版模式積重難返，也難以獲得唱片公司的信任。

　　模式難以扭轉(zhuǎn)，而移動端發(fā)力遲緩，多重因素使得百度音樂陷入發(fā)展困境。

　　有消息稱，百度音樂業(yè)務在去年便已被集團戰(zhàn)略放棄，而近期百度音樂將要出售的傳聞則讓百度音樂前途撲朔迷離，也有消息稱百度音樂或許不是出售，而是分拆運營，盡管圍繞百度音樂的猜測暫未出現(xiàn)明確結(jié)果，但種種跡象已經(jīng)表明，百度音樂正在經(jīng)歷震蕩。

　　獨家合作：版權(quán)方與音樂平臺的合力突圍

　　百度音樂的困境只是在線音樂身處洗牌前夜的一個縮影，行業(yè)進入洗牌期的催化劑，是市場與監(jiān)管正在發(fā)生的變化。

　　海洋音樂是版權(quán)市場的第一條鯰魚，2013年前新浪副總裁、新浪音樂負責人謝國民成立海洋音樂，憑借此前在唱片界積累下來的人脈，謝國民主導的海洋音樂從成立之初便大舉購買版權(quán)，其設(shè)想的盈利路徑為：在唱片公司授權(quán)費低下又缺錢的情況下，以低價簽下盡量多的長期獨家代理版權(quán)，從而擁有足夠大的音樂市場版權(quán)占有率，之后通過轉(zhuǎn)授或者維權(quán)的方式獲得收益。

　　在海洋音樂低買高賣的推動下，版權(quán)價格節(jié)節(jié)上漲。有報道稱，在2011年，百度音樂與三大唱片公司（環(huán)球音樂、華納唱片、索尼音樂）簽署合作時，總價才3000萬，但蝦米最近在購買臺灣唱片公司一家華研的版權(quán)時，花費就約為2千萬元。

　　為了提升競爭力，其他音樂平臺在之后購買版權(quán)主推獨家合作。同時，唱片公司出于維護市場秩序的考慮，也逐漸接受獨家合作的方式。在雙方推動下，獨家逐漸成為主流合作方式。

　　夢想當然是中國好聲音、中國好歌曲兩大選秀平臺的接口音樂廠牌，為當下內(nèi)地規(guī)模較大的音樂廠牌之一。夢想當然CEO張勇告訴騰訊科技，獨家版權(quán)合作是平臺先提出的，作為版權(quán)方自己最初難以接受，因為這意味著自家藝人、歌曲的推廣渠道將大大受限。

　　對唱片公司而言，選擇與平臺合作不僅僅是看重版權(quán)收入，更重要的是通過平臺推廣旗下藝人和作品，從這個角度看，獨家合作并非最好的合作方式。

　　但是版權(quán)市場的現(xiàn)狀讓張勇逐漸意識到，選擇獨家合作是當前形勢下的最優(yōu)選擇。

　　在盜版橫行的背景下，對平臺而言，獨家合作的排他性可以保證平臺曲庫優(yōu)勢，對版權(quán)方而言，平臺獲得獨家授權(quán)后，有更大動力進行維權(quán)、打擊盜版，可彌補自身維權(quán)不足，推動市場走向規(guī)范。

　　華研國際音樂數(shù)字內(nèi)容業(yè)務部統(tǒng)籌鄭文潔對騰訊科技表示，獨家合作是現(xiàn)階段的一個策略，可以把整個市場變得規(guī)范，因此版權(quán)方樂意通過這樣的策略去配合平臺方，規(guī)范市場。

　　在版權(quán)方與平臺方的合力下，獨家版權(quán)逐漸成為雙方合作的主流形式。也因此，平臺間的版權(quán)軍備競賽也更加激烈。雖然各家平臺對版權(quán)購買金額諱莫如深，但據(jù)行業(yè)內(nèi)人士介紹，目前主流唱片公司的版權(quán)都是千萬起步。

　　在這場跑馬圈地中，QQ音樂、阿里音樂與海洋音樂成為爭奪的主力，其中QQ音樂簽下最多獨家版權(quán)，阿里音樂也在優(yōu)質(zhì)版權(quán)中分得八家，海洋音樂旗下版權(quán)量大但質(zhì)量不高，而BAT三巨頭中的百度則僅僅簽下韓國SM娛樂。隨著優(yōu)質(zhì)版權(quán)被瓜分殆盡，缺少版權(quán)儲備的平臺危機也逐漸浮現(xiàn)。

　　轉(zhuǎn)授之難：定價難題陷入惡性循環(huán)

　　盡管獨家版權(quán)已經(jīng)成為平臺與唱片公司的主要合作方式，但沒有版權(quán)儲備的平臺并非無路可走。事實上，監(jiān)管層與平臺方都在推進版權(quán)轉(zhuǎn)授，以破部分平臺無版權(quán)的窘境。但是，這一大玩家商定的解決辦法，在實際推進中困難重重。

　　版權(quán)轉(zhuǎn)授推進的主要困難在于定價。

　　QQ音樂版權(quán)采購負責人告訴騰訊科技，QQ音樂在獲得唱片公司的獨家版權(quán)后都會主動與其他平臺聯(lián)系，發(fā)出轉(zhuǎn)授邀約，但實際上達成轉(zhuǎn)授合作的卻寥寥無幾。

　　目前，平臺與主流唱片公司之間的版權(quán)合作方式為“預付+分成”，即平臺需先支付一筆版權(quán)預售金，才能將唱片公司的歌曲納入自家曲庫，此后，單首歌曲根據(jù)試聽、下載等流量情況再單獨計費與唱片公司分成。

　　定價的基礎(chǔ)是建立完善的商業(yè)模式，但由于多數(shù)平臺此前并未推動正版化，即沒有建立一個計算系統(tǒng)，不知道每首歌曲的流量有沒有超過保底需要分成。沒有形成正向的方式，因而不知道版權(quán)的價格到底是多少，導致目前版權(quán)市場遭遇定價難。

　　對于定價難問題，張勇透露出無奈：“這個問題從五年前甚至十年前就開始討論，就是互聯(lián)網(wǎng)的收費模式，應該怎樣才是最良性最健康或者最透明的，對唱片公司而言我們也希望拿到一線數(shù)據(jù)，知道一首歌下載一次應該多少錢，平臺分多少錢唱片公司分多少錢，但這個事情到目前為止沒有一個確定答案，不同的網(wǎng)站有不同的想法，所以到現(xiàn)在沒有一個大家能拿得出來一起探討的方式。”

　　對此，鄭文潔也透露出自己的擔憂：“我覺得目前收費的還算是小眾，所以這樣算出來的金額是不是很準確的市場公平價，還有待商議。”

　　然而，在線音樂正版化還在推進，計算模型完善需要時間，加之獲得獨家版權(quán)的平臺實際上獲得了分銷版權(quán)的權(quán)力，在版權(quán)費用不斷上漲的情況下，尋求版權(quán)的平臺難以接受當前高價，而平臺之間的競爭關(guān)系，讓價格談判充滿了猜疑和不信任。據(jù)騰訊科技了解，目前與QQ音樂達成轉(zhuǎn)授合作的只有網(wǎng)易云音樂，與其他平臺的轉(zhuǎn)授談判仍在推進中。